HUMAN RESOURCES & ORGANISATIONS-MANAGER aus Überzeugung.
Kompetenz + Erfahrung + Leidenschaft + Umsetzungsstärke.
seit 01/2024
WITTMANN Firmengruppe – wittmann.de
Interim Projekt Leiter Personal
- Überbrückung Leitung HR
- Kandidatenauswahl für Leitung HR
- Unterstützung/Organisation der operativen HR-Arbeit
- Reorganisation/Weiterentwicklung HR Auf- und Ablauforganisation
02/2023 – 08/2023
DRIESCHER Firmengruppe – driescher.de
Interim Projekt Leiter Personal
- Führung & Stabilisierung HR Team
- Kandidatenauswahl für Leitung HR
- operatives HR-Management
- Initiierung Prozess- und Strukturmodernisierung der HR Organisation
- Vorbereitung Outsourcing Payroll
- Auswahl/Einführungskonzept HR IT Tool
seit 09/2022
petrichor hr – petrichor-hr.com
Co-Founder/Geschäftsführer
01/2022 – 06/2022
CHIRON Group SE – chiron-group.com
Interim Projekt Head of Global HR
- Führung & Stabilisierung HR Team
- Implementierung HR Business Partnering Modell
- Initiierung Prozess- und Strukturmodernisierung der HR Organisation
seit 01/2022
division one GmbH – division-one.com
freiberuflicher Associate Partner im Bereich one.excellence.leader
- Karriereplanung und -begleitung für TOP-Führungskräfte
09/2021 – 12/2021
TAKKT AG – takkt.de
Interim Projekt CHRO / VP Group HR
- Führung & Stabilisierung HR Team
- Definition Group HR Funktion
- Change Management Strategie für Transformation der Group
- Begleitung, Coaching & Sparring Vorstand und Extended Executive Team
11/2020 – 11/2022
Orban Consulting GmbH – orbanconsulting.de
freiberuflicher Executive Consultant
Einsatzkontexte:
- HR Consulting: Beratungs-/Umsetzungsmandate für Personalkonzepte im Rahmen von Transformationen/Restrukturierungen
(LAPP Gruppe; DOMETIC Group)
07/2020 – 11/2022
INNOand GmbH & Co. KG – innoand.de
freiberuflicher Associate Partner
Einsatzkontexte:
- HR Consulting: Coaching/ Begleitung Transformation neue Geschäftsfelder (Robert BOSCH GmbH)
- HR Consulting: Beratung/ Begleitung von Geschäftsführung und Personalleitung, Aufbau und Umsetzung eines Personal- und Kommunikationskonzepts im Rahmen einer Transformation/Restrukturierung (CHIRON Group SE)
05/2020 – 12/2021
The Boardroom – theboardroom.de
freiberuflicher Senior Executive Consultant
- Karriereberatung für TOP-Führungskräfte
01/2020 – 06/2020
The Nuntak Group – nunatak.com
Interim Projekt COO
- Verantwortung für sämtliche HR, Organisation, Performance, Operations/Staffing, Finance, IT, Administration umfassende Themen
- Aufbau bzw. Professionalisierung von Prozessen zur Unternehmensführung und -steuerung in Vorbereitung für weitere Scale-Up Phase
- Krisenmanagement während Corona-Pandemie
- HR/Sourcing: Jahrespersonalplanung, Einführung und Umsetzung Kurzarbeit
- HR/Training: BOOSTER Learning & Conferences inkl. Etablierung Curriculum von Consulting/Leadership/Digital Skills-relevanten Trainings
- Finance/Staffing: Einführung Entrepreneurial Staffing
(KPIs: Auslastungsplanung, Projektrentabilität) - Infrastructure/IT/Admin: Office Setup, BackToOffice-Planung
- Governance: Etablierung Zusammenarbeitsmodell Circles/Practices
seit 01/2020
HRratio – hrratio.com
Founder/Inhaber
12/2018 – 12/2019
Altran Deutschland S.A.S. & Co. KG – altran.com
Interim Projekt CHRO
- Verantwortung der HR relevanten Themen im Cluster Central Europe
- Mitglied im Germany Management Board und im Management Board Cluster Central Europe
- Personalleiter für ca. 3.000 Mitarbeiter an 30 Standorten in Deutschland
- Koordinierende Verantwortung für übergreifende HR-Themen und -Prozesse für weitere ca. 500 Mitarbeiter in Österreich, Rumänien, Slowakei
- Transformation/Re-Organisation Bereich Human Resources mit einer businessorientierten Ausrichtung in den Säulen HR-Admin, -Management und -Development
- Disziplinarische Leitung Bereich HR & Social Matters mit ca. 30 Mitarbeitern sowie Heads of HR Admin, HR Management und HR Development
- Aufbau einer nachhaltig wirksamen und belastbaren Sozialpartnerschaft
- Initiierung einer werteorientierten Unternehmens- und Führungskräftekulturentwicklung
- Initiierung und Etablierung Employer Branding
- Einführung und Umsetzung Kurzarbeit
01/2000 – 11/2018
BMW Group – bmwgroup.com
Leiter Personal (Personalwirtschaft, Compensation & Benefits)
- Verantwortung sämtlicher Vergütung und Zusatzleistungen betreffenden Themen (inkl. Betriebliche Altersvorsorge, Mitarbeiteraktienprogramm) für die gesamte Belegschaft der BMW Group sowie für Top Executives und Vorstand
- Regelmäßiges Reporting und Entscheidungsvorlagen zu personalwirtschaftlichen/vergütungspolitischen Themenstellungen im Vorstand und ggü. dem Aufsichtsratsvorsitzenden (bei Themen der Vorstandsvergütung) der BMW Group
- Strategische Weiterentwicklung der Vergütungspolitik mit Blick auf Personalkosten und Arbeitgeberattraktivität
- Disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern (Leiter HR Kompetenzcenter, Experten) in München und weiteren ca. 10 Mitarbeitern fachlich in den internationalen HR Hubs (Americas, Asia/Pacific, Europe, South Africa)
- Steuerkreismitglied der Expertenrunde Vergütung im DAX 30
- Mitglied Arbeitgeberverband Gesamtmetall im Ausschuss für Arbeit und Entgelt
- Einführung eines flexiblen Benefits in Form eines „Mobilitätsbudgets“ für alle Mitarbeiter
- Gewinner HR Excellence Award für die Entwicklung und Etablierung einer innovativen Portal- und App-Lösung im Bereich Altersvorsorge
Leiter Strategieprojekt Neuausrichtung HR-Management/-Services
- Implementierung Organsiations- und Change Programm zur Neuausrichtung der Bereiche HR-Management und HR-Services
- Gesamtprogrammleitung über 10 Teilprojekte
- Regelmäßiges Reporting und Entscheidungsvorlagen im Ressortkreis und beim Vorstand Personal
- Nachhaltige organisatorische Optimierung der Personalarbeit, u.a. durch die Initiierung zielgerichteter Professionalisierungs-/Qualifizierungsmaßnahmen
Leiter Personalmanagement
- Verantwortung für alle Personalmanagementprozesse im Entwicklungsressort der BMW Group (bis zu ca. 10.000 Mitarbeiter)
- Verantwortung des Talentmanagements mit Schwerpunkten in der Personalbeschaffung und Personalentwicklung (hier insb. Potenzialmanagement) sowie der Kompetenzentwicklung des Ressorts
- Führungsverantwortung: 20 Mitarbeiter (HR Business Partner, Experten)
- Meistern außerordentlicher Herausforderungen einer umfangreichen Personalbeschaffung für den Auf- und Ausbau neuer Kompetenzfelder (bis zu ca. 1.500 Rekrutierungen pro Jahr)
- Steigerung der Kompetenzentwicklung und Performance des Entwicklungsressorts durch gezielte Personalentwicklung/Besetzungen auf Basis der Erkenntnisse umfangreicher mindestens jährlicher HR Interviews mit bis zu ca. 350 Executives/Top-Talenten
- Etablierung HR als aktiver Mitgestalter im Business-Strategieprozess des Entwicklungsressorts
- „Geräuschlose“ HR-seitige Auflösung und Reintegration von ressort- und unternehmensübergreifenden Business Units/Geschäftsfeldern und Joint Ventures wie Formel 1 Team (ca. 450 Mitarbeiter) und BPCE (BMW Peugeot Citroën Electrification; ca. 1.000 Mitarbeiter)
diverse Funktionen als Referent Personalmanagement
- Messbare Effizienzsteigerung der Personalarbeit durch Initiierung und Etablierung eines internationalen HR-Netzwerks.
- Einführung eines neuartigen „Personalentwicklungs-Organigramms“ für internationale Netzwerkorganisationen.
diverse Referentenfunktionen: Innovationsmanagement Forschung/Vorentwicklung; Projektleitung Change Management; Projektsteuerung Fahrzeug-Produktlinien
- Steigerung der Teamperformance und Netzwerkbildung durch Entwicklung und Anwendung neuer und nachhaltig prägender Teamentwicklungs-Tools.
- Aktive Nutzung der Referentenfunktionen im Kerngeschäft als Basis für die spätere businessorientierte Personalarbeit.
- Etablierung von Kooperationen mit „exotischen“ externen Begleitern wie
- Jolly Kunjappu (http://www.kunjappu.com/)
- Roland Krenn (http://rolandkrenn.com/)
09/1996 – 12/1999
RWTH Aachen, Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) – iaw-aachen.de
Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Consultant
- Erfolgreiche Projektakquise im Themenfeld „Innovationsmanagement“ auf Basis einer erstmaligen Synthese aus arbeitswissenschaftlichen und arbeitssoziologischen Forschungs- und Beratungsansätzen.
